¿Pueden los propósitos estar aliados al mundo de los negocios? Francisco Murray (36) Director Ejecutivo del sistema B en Argentina, afirma que ésto es posible. “Pancho” nos habla de este nuevo modelo de negocio que propone la valiente y desafiante decisión de tratar de cambiar el sistema desde adentro. La misión de las empresas B está enfocada en generar beneficios sociales y ambientales para mejorar el mundo en el que vivimos…

1- ¿Cuál es el principal objetivo de las empresas B?

Las empresas B son organizaciones que se comprometen desde su modelo de negocio a resolver problemas a través de prácticas sociales y ambientales. Son empresas que están motivadas por un propósito y este se vuelve parte del ADN de la organización. Esto lleva a que se replanteen su manera de actuar en el mercado repensando cada acción, como por ejemplo sus políticas de compra o contratación. Miden su impacto y contribuyen a colaborar con un objeto social.

2- ¿Dónde surgió esta idea?

Las “B corp” surgen en Estados Unidos. Promueven que todas las organizaciones del mundo obtengan esta certificación, desde las Universidades hasta las políticas públicas para crear una nueva economía que genere impacto en el mundo.

3- ¿Cuál es el nuevo modelo económico que plantean el sistema B?

El sistema B plantea una evolución del capitalismo que consiste en una economía integrada. Hoy la economía está planteada de manera disociada del propósito: las organizaciones tienen un presupuesto aislado destinado a RSE o donaciones. La empresa B tiene su propósito como génesis. Sucede desde adentro.  Para mejorar el mundo en el que vivimos corrige su política de compras, pone atención a sus sueldos, su manera de producir, etc. Por ejemplo en un país donde hay desempleo busca trabajar con productores locales.

4- ¿Cómo una organización puede ser calificada como empresa B?

Para ser empresa B se necesita una certificación. Para obtenerla hay que hacer la evaluación impacto B. Son preguntas sobre las prácticas de las empresas en las que se pide tener el 40% acertadas para que se aplique el certificado. El 40% representa un inicio de un largo camino por recorrer en el que las empresas se comprometen a mejorar año a año para poder renovar su certificación. Es el inicio a una solución que marca una nueva forma de jugar en la organización.

5- ¿A qué se compromete una empresa cuando obtiene la certificación B?

Cuando una empresa certifica firma una declaración de interdependencia en la que reconoce que es vulnerable. Entiende que lo que hacemos impacta en el otro y lo que hace el otro impacta en nosotros. Esto significa un compromiso de base con la sociedad y una nueva filosofía y forma de jugar. Busca que el impacto se plantee en cada etapa de desarrollo y operaciones del negocio, no como un presupuesto aislado de la organización.

6- ¿A  qué tipo de consumidor apunta el sistema B?

Apuntamos a un consumidor consciente. En este nuevo modelo de economía buscamos que cada persona sea una herramienta de cambio. Queremos que el impacto venga desde el mercado, que los consumidores en su diaria elijan el producto para también ellos generar impacto. Buscamos que la gente se comprometa con esta nueva cultura colaborativa.

7- ¿A qué cambio de paradigma apuntan las empresas B?

Queremos incorporar el “why” en la vida de las personas. Que haya sentido en lo que estoy haciendo cada día. Nos educan desde chicos con el deber ser y el placer de manera disociada. Si los integramos vamos a estar mejor. Hoy le preguntás a un chico que está en una clase 8 hs qué es lo que más le gusta del día y responde que son sus 15 minutos de recreo. La mayoría de los adultos dicen que lo que más le gusta de su trabajo es hacer home office. Esto demuestra que hay una gran necesidad del propósito y hay algo que estamos haciendo mal de base. Estamos entrando en la era del confiar y no del controlar.

8- ¿Cómo propones encarar el propósito en una sociedad con complicadas condiciones económicas y sociales como Argentina?

Las empresas B rompen los paradigmas de la lógica de escasez para pasar a la lógica de la abundancia. Las organizaciones entienden que necesitan sobrevivir y además, haciéndolo pueden generar impacto. Quizás colaboren con poco al principio, pueden empezar a replantearse con quién trabajar, cómo fabrican sus productos, etc. En Argentina el 60 % de las empresas B son emprendedores que con pequeños ejemplos comienzan a marcar el camino hacia cambio. Y, de a poco, también grandes empresas se están abriendo a este nuevo modelo de mercado como como Mercado Libre y Aeropuertos 2000.

9- Imagino que debe ser un desafío tratar de transformar la estructura de empresas que vienen trabajando así hace años ¿Cómo cambias las bases de una economía tan marcada?

Mediante la empatía y la evolución. El secreto es sentarte a conversar. Alguna vez me dijeron “Él futuro se construye con los aciertos del presente y no con los errores del pasado” Así también lo veo yo. Tratamos de conversar, analizar los panoramas y ver qué podemos hacer con lo que esta sucediendo. Es curioso que estemos tan poco acostumbrados a plantearnos qué nos mueve y qué nos motiva que a veces choca. Personalmente creo que hay que tener paciencia y entender que no todos tienen la misma dedicación para encarar esto y compartir las nuevas ideas siempre con buenos términos para contagiar el entusiasmo de este proyecto que puede llegar a generar cambios muy buenos en la sociedad.

10- Hablando de propósitos.. ¿Cuál sería el tuyo a nivel personal con esta nueva forma de economía?  

Mi propósito es construir una mayor equidad desde el sector privado en la economía.

► Podés informarte más sobre las empresas B en www.sistemab.org y instagram

@sistemab

Crouch Travel Blog / Nota por Martina Álvarez / Instagram: @martinaalvarezmar